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    神火集團董事長李煒:關于加快鋁行業人才培養和集聚的思考
    時間:2021-05-19 17:11    來源:    點擊:

     

    河南神火集團有限公司是以煤炭、電力、電解鋁生產及鋁深加工為一體的大型國有企業集團,主要產品年生產能力為電解鋁170萬噸、氧化鋁80萬噸、鋁合金及鋁板帶箔加工30萬噸。截至2020年底,資產總額為660億元,員工數量達2.9萬人。2020年,實現銷售收入210億元,實現利稅總額26億元。

    黨的十九屆五中全會為我國經濟社會發展舉旗定向,提出立足新發展階段,落實新發展理念,構建新發展格局,推動經濟高質量發展。“十四五”規劃和2035年遠景目標對創新和高質量發展提出明確要求,2021年政府工作報告也對創新提出新要求。但是,創新需要人才做基礎、做支撐。

    鋁行業的創新舞臺廣闊,大有作為。鋁行業已經進入一個全新的發展階段,但是鋁材料高端裝備制造業存在較大差距,仍依賴進口;在大型電解槽工藝優化、節能減排方面,還有許多工作要做,發展空間較大;大型固廢無害化處理,也是目前面臨的嚴峻課題之一;現在我國優質的鋁土礦儲量越來越少,低品位的鋁土礦如何實現高效利用,以及赤泥綜合利用等,也需要關注。所以,擺在鋁行業人面前的公關難題有很多,但是這也為鋁行業科技人員展示才華提供了一個很好的平臺。

    如今,鋁行業創新面臨一些問題。一是節能減排的壓力非常大。因為鋁行業是高耗能行業,特別是在碳達峰、碳中和的背景下,鋁行業的壓力非常大,下一步可能要做的工作就是調整能源結構、進行技術創新,盡量地減少碳排放,并大力發展儲能工業。二是行業從礦山開采冶煉到加工,自動化、智能化水平還比較低。神火集團最早義事煤炭開采業,有些方面還沒有井下煤炭開采的智能化程度高。三是人才短缺。特別是一線人才嚴重短缺,專業培養與實際需要不銜接、不匹配。四是研發投入比重過低。五是行業管理還比較粗放,與其他行業相比,工效明顯偏低。

    解決上述問題的思路有以下幾方面,一是深化校企合作,創新人才培養的方式方法。包括保護專業學科,對堅守冷門專業的“仰望星空者”予以扶持;訂單式培養,校企對接,雙方優勢互補、合作共贏;選送式培養,變招工為招生;內部學歷教育,把學校搬到企業,以夜校等形式培養企業自身所需人才。

    二是引導人才向實體經濟回流。一方面,對企業研發機構給予重點扶持。國家要對擁有自主知識產權并形成良好經濟社會效益的科技型中小企業研發機構給予重點扶持。特別是對認定的國家級領軍企業、國家級和省部級重點實驗室、工程技術中心,進行重點資金支持。同時,企業要加大科技創新力度,建立實驗室、企業技術中心即工程技術研究中心等研發機構,為優秀技術人才搭建舞臺,實現其人生價值。另一方面,健全科技人才評價體系和相關收益分配機制。給科研人員更大的技術路線決定權、經費使用權,實行年薪制、聘任制以及晉升“雙通道”,讓人才引進來留得住。

    實現鋁行業的高質量發展,要突出“高精尖缺”引才、聚才、興才、留才,不斷從注重政策機制創新、促進引育使用并重、推動人才主動融合、實施立體個性服務等方面著手,為鋁產業發展提供強有力的人才保障和廣泛的智力支撐。

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